企業ブランディングの一環として、事業継続計画（BCP）の策定を開始しました。
同計画は、緊急事態（自然災害、大火災、感染症…）に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするため、組織体制、事前準備、災害発生時の対応方法などをあらかじめ取り決めておく計画のことです。
メリット
中小企業がBCPを策定すると、災害に強くなるだけでなく、日頃の事業においてもメリットがあります。
- BCPの策定・運用は、日々の経営の中で取り組む経営管理・改善の見える化で、経営の一環です。
- 緊急時の対応力向上に加え、自社の経営実態の把握や経営管理の再確認に繋がります。
- 災害に強い企業になる
- BCPは、従業員の安全を守り、中核事業を守り、顧客の信用を守るためのものです。
- 日頃から顧客等取引先からの信用が高まります
- BCP策定により、自らリスク管理体制の整備を続けている企業と認識され、取引先からの信用が高まります。
- 従業員や協力会社等との連帯が強まる
- 企業を守る経営者の姿勢を示すことで、重要院の安心感を生み、協力会社等との関係を強化することにつながります。
- 優遇金利で融資が受けられる
- BCP策定企業が防災対策を進める際の費用について、優遇金利で融資を受けることができます。県の制度融資や政府系中小企業金融機関等で取り扱っています。
- 中長期の経営戦略を練る機会になる
- BCPの策定は、優先すべき中核事業を絞り込んだり、経営資源の弱点を抽出したり、顧客や協力会社等との関係を再構築することとなり、経営戦略の立案そのものと言えます。
また、令和２年度に構築した中小企業庁の事業継続力強化計画の令和５年版の作成も同時進行で始めます。
詳しくはこちら→美松運送チャンネルhttps://youtu.be/-y53-Rj_EtI
